天龙八部手游答题器:2019簡報第1期

天龙八部手游宝珠怎么得 www.ocbhe.icu 發布日期:2019-03-11 瀏覽次數:18256  文章來源:協會秘書處信宣部 

【活動要聞】

◆安徽省銀行業協會召開七屆二次理事會

◆2018第六屆安徽金融行業綜合評選圓滿落幕


【改革開放四十周年】

◆進出口銀行安徽省分行:全力服務“內陸開放新高地”建設


【質量提升年活動】

◆杭州銀行合肥分行:夯實合規管理基礎 促進發展質量提升


【服務實體經濟】

◆交通銀行安徽省分行:服務實體經濟再發力


【業務速遞】

◆普惠金融“惠”皖江主題活動正式啟動


【聚焦小微】◆郵儲銀行亳州市分行:破三農之困 解民企難題◆廬江農商銀行:“精準滴灌”更好服務小微企業


【風險防控】

  ◆六安農商銀行:“控風險 嚴問責”活動逐見成效


【工作研究】

   ◆蒙城農商銀行:“五大戰略”齊推進 改革發展顯成效


【活動要聞】

◆安徽省銀行業協會召開七屆二次理事會

    2019年1月23日下午,安徽省銀行業協會在農業銀行安徽省分行召開七屆二次理事會?;嵋橛閃跫油岢ぶ鞒?,安徽銀保監局黨委委員袁成剛同志應邀出席會議并講話。省銀行業協會20名理事或理事代表參加了會議。

    會議審議通過了安徽銀行業協會2018年工作總結及2019年重點安排、2018年度財務預算執行情況報告、2019年度會費執行標準及2019年度財務預算、聲譽風險管理聯席會換屆工作議案。

     袁成剛同志肯定了協會2018年的亮點工作,協會在維權、宣傳、千佳評選、打擊逃廢債、扶貧共建等方面所做的工作卓有成效,尤其是“改革開放40周年”安徽日報專版宣傳活動,很好地展現了銀行業機構支持地方經濟發展作出的貢獻和風采。他指出,協會2019年重點工作安排體現了國家宏觀政策與監管政策的一致性,符合安徽銀行業實際。省銀協與各會員單位緊密配合、落實見效。他強調,協會要鞏固和發揚勤儉辦會的好傳統,堅持嚴格執行相關財務管理和預算,自覺接受銀保監機構財務指導和民管部門監督,落實審計和巡視要求,確保合規、合法開展好各項活動。

(省銀行業協會秘書處   供稿)


◆2018第六屆安徽金融行業綜合評選圓滿落幕

   1月10日下午,由新浪安徽和安徽經濟報聯合主辦,安徽省銀行業協會、安徽省保險行業協會、安徽省證券期貨行業協會為指導單位,新浪財經及安徽財經大學金融學院為支持單位的2018第六屆安徽金融行業綜合評選頒獎典禮在合肥舉行。

     安徽省銀行業協會相關領導和代表出席本次頒獎典禮,同時應邀出席的還有銀行業、保險業、證券業以及媒體代表百余人。

     第六屆安徽金融行業綜合評選自啟動以來便備受矚目。本次評選設置了網友投票和專家評選兩大機制,本著公平、公正、公開的原則,共分為七大獎項,評委組由三大行業的專家和行業精英組成,確保本次金融行業綜合評選更具權威性、更具專業性,綜合前期的線上投票得分,加上后期的專家打分,最終確定各獎項的歸屬。

    2018年第六屆安徽金融行業綜合評選活動旨在搭建一個權威性、高層次、開放性的交流平臺,以互聯網思維引領創新、應對變化,引領更多金融機構及工作者為推動安徽金融行業的改革創新,綠色發展作出新的貢獻。

安徽銀行業獲獎名單

金牌服務網點

中國銀行蚌埠分行營業部

興業銀行巢湖支行

中國建設銀行阜陽市分行營業部

中國工商銀行銅陵義安支行

華夏銀行合肥高新區支行

交通銀行蚌埠分行營業部

黃山太平農商銀行營業部

廣發銀行合肥分行營業部


十佳優秀事跡

中國建設銀行桐城支行“瑞琴熱線”創新工作室

淮南通商農村商業銀行 高魏莉

阜陽潁東農商銀行

華融消費金融股份有限公司

中信銀行合肥分行 程浯

亳州藥都農村商業銀行 “小紅帽”志愿者服務隊


優秀扶貧單位

中國工商銀行安徽省分行

中國郵政儲蓄銀行安徽省分行

安徽省農村信用社聯合社

中國農業發展銀行安徽省分行


優秀扶貧事跡

中國郵政儲蓄銀行安徽省分行 張新寶

浦發銀行合肥分行 駐宿州市永鎮鄉扶貧工作隊

中國銀行阜陽潁上支行 陳佩揚

招商銀行合肥分行 褚光

交通銀行安徽省分行 李慧


網友喜愛的銀行

中國民生銀行合肥分行

中國工商銀行安徽省分行

中國農業銀行安徽省分行


網友喜愛的金融行業品牌故事

徽商銀行信用卡中心

中國工商銀行合肥雷鋒支行

池州九華農村商業銀行


安徽金融行業杰出人物

戴躍明

石海龍

劉加旺

柳青揚

許紹普

王鋒


(省銀行業協會秘書處   供稿)


【改革開放四十周年】

◆進出口銀行安徽省分行——

      全力服務“內陸開放新高地”建設

    近年來,進出口銀行安徽省分行緊緊圍繞安徽改革發展大局,認真貫徹國家宏觀經濟金融方針政策,堅決落實行黨委各項決策部署,積極推進業務經營和改革創新,在全力服務轄區開放型經濟發展的過程中,實現了自身的持續穩健發展。八年來,分行累計發放貸款1527.2億元,本外幣貸款余額從成立之初的90億元,增長至2018年12月末的460億元,年均增幅51%,并先后獲得“全省金融五一勞動獎狀”、“全省銀行業支持地方經濟發展一等獎”、“全省金融工作突出貢獻獎”等多項榮譽。

    進出口銀行安徽省分行始終緊密跟隨國家戰略方向,充分發揮政策性、專業性優勢,主動擔當起金融服務安徽省外向型經濟發展的主力軍和排頭兵。


     一是助力“一帶一路”戰略發展,積極支持企業利用國內外兩個市場、兩種資源,抓住實施“一帶一路”加快互聯互通戰略的歷史機遇,立足以安徽海螺水泥為代表的一批省內大型企業對外項目,累計發放“一帶一路”貸款200多億元,為企業拓展海外市場、在“一帶一路”沿線國家進行產業投資和市場布局提供有力的金融支持。

     二是助推安徽省企業“走出去”,服務實體經濟外向型發展。支持江淮汽車、奇瑞汽車、安凱汽車等省內重點自主汽車品牌開拓境外市??;支持安徽省外經建、安徽建工、佳通輪胎、蚌埠玻璃院等企業“走出去”積極開展境外工程承包、境外投資建廠、境外收購等業務。推動優勢產能和優勢技術出海,助力中國技術、品牌和服務“走出去”,提升中國品牌國際影響力。

     三是積極保障地區外貿經濟穩定發展,聯合省商務廳組織召開“支持穩外貿穩外資,服務安徽開放型經濟”座談會,近距離了解企業訴求,有針對性地解決企業困難,不斷深化與安徽省技術進出口、安糧控股、安徽輕工、安徽省服裝等一批重點外貿公司的業務合作,不斷加大對外貿領域的支持力度,為保障地區對外貿易穩定發揮積極作用。

      進出口銀行安徽省分行緊緊圍繞“長江經濟帶”發展戰略規劃,積極推進與政府企業的合作,加快金融支持區域發展重點項目落地,支持安徽省打造內陸開放新高地。

    一是積極服務地方基礎設施建設,響應安徽省政府“外通內連”戰略部署,相繼支持廬銅鐵路、合安高鐵、寧安鐵路,池州長江公路大橋、望江大橋、馬鞍山長江大橋、蕪湖長江二橋、合肥市軌道交通1號線、天揚高速、合肥機場高速、鄭蒲港碼頭等多個基礎設施項目建設,助力構建綜合的交通運輸網絡,推進皖江城市帶建設,對長江經濟帶戰略發展具有重要意義。

    二是大力支持現代物流發展,推動產業園區的基礎服務建設。相繼支持蕪湖、馬鞍山、安慶、池州等多個開發區基礎設施建設以及亳蕪現代產業園區的綜合物流園項目建設,推動地區現代物流園區、綜合物流服務園區和智慧物流園區的建設,提升安徽省物流服務水平。

     三是服務戰略新興產業發展,緊密圍繞《安徽省戰略性新興產業“十三五”發展規劃》的指引,大力支持凱盛科技、蚌埠中光電科技等一批戰略新興企業發展,積極對接彩虹藍光8.5代TFT玻璃基板項目、維信諾柔性OLED顯示屏項目等省內重大戰略新興產業項目,為先進制造業和自主創新戰略新興企業發展提供優質金融服務,積極推動國家產業結構調整和轉型升級。

                                                                                             (進出口銀行安徽省分行   供稿)

【質量提升年活動】

◆杭州銀行合肥分行——夯實合規管理基礎 促進發展質量提升

     2018年,杭州銀行合肥分行積極推進“質量提升年”與“雙基”管理深化年的有機融合,將監管要求內化為夯實基礎、提升發展的動力,堅持日常管理和重點突破相結合,有效夯實合規基礎管理,提升業務發展質量。

     全面部署,搭建“5×5”活動機制

     該行圍繞“質量提升年”活動要求,從合規文化建設、合規績效考評、合規風險排查、合規政策執行、合規控制管理五個方面提升合規管理;從摸清風險底數、防控重點風險、科學處置風險、強化信貸基礎、完善集中作業五個方面提升風險管理;從支持重大戰略、發展普惠金融、發展社區金融、支持綠色信貸、強化科技金融五個方面提升業務發展;從實施科學發展、推動業務轉型、提升運營服務、規范消保管理、強化隊伍建設五個方面提升改革發展;從深化公司金融、深化零售金融、深化小微金融、深化票據業務、深化交易銀行五個方面提升基礎管理。形成重點項目清單,確定42項具體任務,進一步增強依法經營的自覺性、風險管理的主動性、改革轉型的緊迫性和服務實體經濟的能動性。

多措并舉,推進重點項目落實

     ——查漏補缺,著力完善內控制度。圍繞“質量提升年”重點項目清單,該行對成立以來的內控制度進行全面梳理。各責任部室根據管理職能對問題制度進行修訂完善,對于存在規范盲區的領域及時新增,對于存在流程缺陷的制度修訂完善,保障各項業務活動和管理活動制度健全、管理規范。同時,將內控制度分門別類編制成電子書,在內網上傳,方便員工檢索使用,有效提高制度使用質效。

     ——搭建平臺,持續開展交流學習。一是搭建學習平臺。重點圍繞風險管理、案防管理、運營管理、財務管理、員工行為管理等方面組織學習,開展合規培訓60次、座談討論21次、專題會議學習64次、日常學習演練10次、交流分享活動9次,組織了“人人講一課”、“超級演說家”、“內訓師大賽”、“精品課程大賽”等特色學習活動;同時,持續推動杭銀大學合肥分校建設,不斷建立多層次、系統化的立體教育網絡,深化“人才興行”理念。二是搭建交流共享平臺。編寫“質量提升年”活動工作簡報26期,及時總結管理舉措,提煉工作亮點,根據重點項目清單,逐項細化落實,讓全行上下實時了解“質量提升年”活動的新動態、新成效,激發全體員工相互借鑒、比學趕超的工作積極性,成為強化內控合規,踐行質量提升的重要“助推器”。

      ——創新思維,切實加強內部管理。該行從“硬件”、“軟件”兩個方面優化內部管理?!壩布狽矯婊嘔櫓柚?,逐步完善內部控制委員會、風險管理委員會、重點項目評議會等議事機制,將專業化分工與協同化發展相結合,推動管理部門參與到業務營銷決策的全過程?!叭砑狽矯嬋蒲Ц慕憊す芾?,重點圍繞考核與激勵兩條主線,著力打造業務素質高、執行能力強的員工隊伍,優化績效考核辦法,全面提振全行員工工作的主動性和創造性。

     ——疏堵并舉,全面開展內控檢查。結合實際,進一步優化檢查管理流程,對各類內外部檢查的統籌管理部門、牽頭部門、主責部門、支持保障部門的工作職責進行明確劃分,從建立臺賬、資料提供、事實確認和反饋、整改問責、總結分析、持續改進等各個步驟實施全流程管理。累計開展32項自查、排查,扎實配合監管機構及總行開展9項現場檢查,對內外部檢查發現的問題,加強分類管理,嚴肅整改跟蹤。

深耕細作,著力提升發展質量

      通過開展“質量提升年”活動,該行穩步推進內控制度的“立、改、廢”工作,逐步消除制度沖突和制度盲點,使制度執行從“靠管理推動”到“靠流程推動”??構娣緞暈募疤致芻疃?,在全行形成“學規、知規、守規、用規”的良好氛圍,合規文化得到有效傳導,各項監管政策和內控制度固化于制,內化于心,逐步打造了一支“合規意識強、綜合素質高、行為作風正、業務能力精”的員工隊伍。

活動以來,該行先后榮獲安徽省銀行業協會“優秀信息單位”、合肥市區“經收業務優秀單位”、合肥市       “青年文明號標兵”、廬江縣“三八紅旗集體”、高新區“文明示范單位”、“信用示范獎”等榮譽稱號。創新貸、云抵貸等產品被列為安徽銀行業小微企業金融服務特色產品,科技金融、小微金融信貸政策獲省市級多家單位表彰。

      杭州銀行合肥分行將以“質量提升年”活動為契機,更加注重在轉型發展路徑、經營管理模式、業務操作流程、風險防范機制等方面的精耕細作,努力夯實發展基礎,全面提升質量管理水平。

                                                                                                           (杭州銀行合肥分行   供稿)

【服務實體經濟】

   ◆交通銀行安徽省分行——服務實體經濟再發力

    2018年以來,交通銀行安徽省分行認真貫徹落實省委、省政府各項工作部署,把握供給側結構性改革主線,緊緊圍繞“服務實體經濟、防范金融風險、深化金融改革”三大任務,堅持金融回歸本源,持續加大信貸投放,創新提升金融服務水平,將服務實體經濟作為各項工作的出發點和落腳點,為安徽經濟社會發展提供了強有力的金融支撐。截至2018年11月末,該行本外幣各項貸款規模近1290余億元,較年初增加182.7億元,增長16.49%。

     近年來,該行主動把握國家經濟轉型升級和安徽省重大發展戰略,為“一帶一路”“長江經濟帶”“戰略性新興產業集聚發展”提供全面、高效的金融服務,助推皖江示范區、合蕪蚌自主創新試驗區和皖北振興三大區域發展,緊跟地方重點投資及產業戰略布局實施步伐。截至目前,該行涉及公共管理設施、公共交通及道路基建項目貸款余額超230億元,較年初增長21.89%,對省政府重點規劃建設的皖江城際鐵路網、軌道交通、高速公路網等項目產生的中長期融資需求給予有效支持。

    2018年以來,對照國家戰略性新興產業發展規劃,結合我省產業發展特征、市場需求導向,該行聚焦新能源汽車、節能環保、生物產業、新一代信息技術、新材料等戰略性新興產業和重大技術改造項目等金融服務需求,深化與江淮、奇瑞、美菱、科大訊飛等省內知名企業的合作,累計為戰略新興產業客戶投放貸款近25億元。充分發揮交通銀行綜合化、國際化經營優勢,著力拓寬融資渠道,以全融資視角支持實體經濟有效融資,加強與交銀國信、交銀租賃及海外分行的聯動,開辟出可操作性強、產品多元的非信貸業務融資渠道,為企業量身設計金融服務策略,提供差異化的金融服務產品體系,先后向安徽多家外向型企業提供資金支持。經統計,近年來該行通過類信貸為實體企業融資超過300億元,幫助企業生產經營做大做強,有力推動了區域產業升級和結構調整。

     交通銀行安徽省分行結合區域資源稟賦及發展規劃,因地制宜支持各地市加快轉型發展。對于阜陽市、滁州市、亳州市、六安市、宿州市等農業帶動型城市加大對民生保障、消費升級、節能環保及基礎設施建設領域支持力度,對于淮南市、淮北市、銅陵市、馬鞍山市等資源依賴型城市,做好“兩高一?!斃幸黨諮菇?,為新增業務騰挪資源,尤其是做好“三煤一鋼”企業“去產能”信貸服務工作,拓寬融資渠道幫助企業去杠桿、降成本,助力企業脫困實現轉型發展;充分發揮金融資源在環保領域內的導向作用,打造“綠色信貸”工程。在授信政策上明確將環保評估納入到貸款貸前調查、貸中評審、貸款發放和支付以及貸款管理各個階段,結合環保、安全生產等重點限控整治領域專項治理,對誠信市場主體提供市場優惠服務,推動全行信貸資產向綠色經濟、環保經濟、循環經濟等領域傾斜。

     交通銀行安徽省分行不斷改進小微企業金融服務工作,成立專門服務機構,通過專項規模、專項資源、專項考核等多舉措支持小微業務發展。截至2018年12月18日,該行累計發放普惠型小微企業貸款近43億元,貸款余額近35億元,余額較年初凈增6.09億元,增長21.4%,惠及普惠金融重點領域客戶4262戶,較年初增加517戶。持續推出“新型銀政?!薄罷紗薄八叭諭ā薄翱旖蕕盅捍鋇韌盜煜鵲男∥⒆ㄊ艚鶉誆?,積極推進小微業務“項目制”,與多地市政府部門、市場、企業對接,推動項目制落地,為貸款投放尋找優質“孵化器”。2018年9月份,通過人民銀行中征應收賬款融資平臺,成功為合肥某建筑公司的6家小企業供應商辦理保理融資業務,合計投放貸款5000萬元。通過嚴格執行“七不準”“四公開”要求、推廣“優貸通”等利率優惠產品等多種舉措,進一步落實小微企業減費讓利要求,降低企業融資成本,目前該行小微企業貸款平均定價處于同業中低水平。

     交通銀行安徽省分行認真貫徹落實精準扶貧、精準脫貧的基本方略,扎實推進金融精準扶貧各項工作。將產業扶貧作為金融精準扶貧工作的重點,結合我省“兩權”抵押貸款試點、“勸耕貸”、“4321”新型政銀擔、特色農產品保險等特色金融產品,重點圍繞政府、優質核心企業及農業產業化重點龍頭企業及其鏈屬企業,深入開展金融扶貧產品和服務創新,將產品和服務創新與實施鄉村振興戰略、推動農村金融改革的目標結合起來。根據本地資源稟賦、產業結構與經濟主體需求推進產業精準扶貧,例如2017年發放淮南市大通區屋頂光伏電站扶貧貸款112筆,合計金額479.36萬元,2018年再次投放385萬元用于該區雙孢菇—草菇“歐式恒溫棚”改擴建扶貧項目,帶動了建檔立卡貧困戶脫貧致富。

     交通銀行安徽省分行還注重加強制度建設,不斷細化信貸管理措施,積極爭取總行專項信貸資源,篩選優質客戶、優質項目進入儲備庫名單,全力支持實體經濟發展質效提升。下一步,交通銀行安徽省分行將繼續踐行金融支持實體經濟的責任與使命,聚焦普惠金融重點領域,進一步加強民營企業和小微企業金融服務,切實加快包括金融工具、技術手段以及業務產品在內的金融創新步伐,千方百計服務實體經濟發展,把高質量可持續發展事業持續推向前進,為五大發展美好安徽建設再立新功。

(交通銀行安徽省分行   供稿)  

【業務速遞】

◆普惠金融“惠”皖江主題活動正式啟動

      2018年12月21日,由安徽省地方金融監督管理局和安徽省“四送一服”雙千工程領導小組辦公室主辦,工商銀行安徽省分行承辦的普惠金融“惠”皖江主題活動在合肥正式啟動。省委常委、常務副省長鄧向陽,省地方金融監督管理局局長何昌順,省工行黨委書記、行長胡偉誼等領導出席活動啟動儀式。

    大力發展普惠金融,是黨中央國務院交給金融業的一項重大政治任務。工商銀行安徽省分行作為國有大行,展現政治擔當,積極開展普惠金融“惠”皖江活動,力爭未來三年公司貸款增量的三分之一以上投向普惠金融領域,普惠貸款余額三年翻一番,同時進一步做好金融精準扶貧和定點扶貧工作。  

     工商銀行安徽省分行胡偉誼行長表示,將以此次活動為新的起點,將普惠金融真正做活做深。一是切實把省委省政府決策部署傳導到各級機構,積極爭取總行信貸規模,加大信貸投放力度,同時強化民營和小微金融服務為核心的考核和問責機制。二是從品種、期限、業務模式等入手,全面優化線下融資服務,進一步完善小微企業續貸等管理制度,切實提高服務效率。充分發揮網絡金融優勢,重點做好線上一萬五千戶小微企業的服務,進一步擴大普惠服務半徑。三是堅持“量”“價”統籌、同步推進,對分支機構經營小微信貸業務進行差額補償,并堅持讓利原則對小微貸款實行“低利優惠”定價策略,調動分支機構提高發展普惠金融的積極性,降低小微企業融資成本。四是進一步深化與各市、縣政府,同業、企業、擔?;?、媒體等社會各界的通力合作,認真貫徹落實好監管部門工作要求,共同推動征信、融資擔保等基礎設施建設,加強信息資源共享,拓展獲客渠道,構建普惠金融發展新生態。五是充分利用金融+扶貧模式,全力打造“地方政府+權威媒體+融e購平臺+中小企業+貧困戶”的產業扶貧生態鏈,逐步打造涵蓋全省16個地市的安徽電商扶貧館,切實做好金融精準扶貧和定點扶貧工作。

(工商銀行安徽省分行   供稿)

【聚焦小微】

◆郵儲銀行亳州市分行——破三農之困 

    解民企難題2018年是改革開放四十周年,扎根在江淮大地上的郵儲銀行安徽省分行在三農、小微金融服務領域走出了一條思路明、舉措實、服務佳的發展之路,在助力皖北振興的道路上碩果累累。

“女能人”帶動了眾鄉鄰

    這些年,在郵儲銀行的支持下,我的企業不僅得到了實惠,還幫助了許多貧困戶?!痹謨蝕⒁匈裰菔蟹中兄幸┏侵寫筇?,貸款客戶黃心靈聊起與郵儲銀行結下的“扶貧情緣”,難掩喜悅之情。

     作為全國重要的中藥材物流集散地,黃心靈在數年前就認準了藥都亳州的中藥材市場,經過數年打拼,她的生意做得風生水起,規模不斷擴大。去年,一次去亳州市譙城區張店鄉途中,黃心靈得知該村有多個建檔立卡的貧困戶尚未出列,就萌生了幫扶貧困戶的念想。

     黃心靈的想法與郵儲銀行亳州市分行的金融扶貧工作思路不謀而合?!拔野嚴敕ǜ嫠咭械目突Ь硨?,銀行方面通過審核我抵押出的房產,短時間內給我發放了170萬元的金融扶貧貸款?!繃罨菩牧榫駁氖?,這筆扶貧貸款的利率較其他貸款低不少,一年多來,黃心靈用這筆錢擴大生意,間接幫扶了張店鄉十多戶家庭脫貧。

   “黃心靈就是我們說的農戶當中的‘能人’,我們在給能人貸款時,給予適當利率優惠,幫助‘能人’擴大再生產,‘能人’就會承擔更大社會責任,帶動貧困戶脫貧?!庇蝕⒁匈裰菔蟹中懈涸鶉巳縭撬?,2018年11月末,該行投放能人帶動產業扶貧貸款85筆,金額超2700萬元,直接帶動幫扶貧困戶53戶,走出了一條金融精準扶貧貸款的新路子。

  “藥貸通”打通了產業鏈

    除了探索金融扶貧新模式,作為“金融亳軍”的主力,郵儲銀行亳州市分行也在0.84萬平方公里的譙郡大地上,通過服務實體經濟為地方發展助力。

    北京同仁堂(亳州)飲片有限責任公司作為一家國家級農業產業化龍頭企業,在亳州當地飲片市場品牌知名度第一,營業額排名前三,作為多年合作的“老朋友”,郵儲銀行亳州市分行目前為北京同仁堂(亳州)飲片有限責任公司提供了5000萬元的涉農公司授信額度,計劃在新生產線投產后,作為流動資金支用。

   在助力知名企業發展的同時,郵儲銀行亳州市分行也關注到了這家企業的上千戶上游供貨商面臨“融資難”“融資貴”的發展困境。為此,該行順勢而為,針對該公司長期上游供貨商開發了“藥貸通”貸款產品業務。

    該行“藥貸通”客戶趙成春經營中藥材生意近20年,是北京同仁堂(亳州)飲片有限責任公司的長期供貨商,年交易額近500萬元,在同業中有較好的信譽。2018年5月,趙成春與該公司的供貨單有一段時間的賬期難以回款,但藥材即將進入產新采購季節,手里的資金卻捉襟見肘。

    正當趙成春為資金犯難時,經北京同仁堂(亳州)飲片有限責任公司財務部經理馬坤山引薦,該行客戶經理迅速聯系到趙成春,向其介紹了該行的“藥貸通”貸款產品,并迅速受理了趙成春的貸款申請,僅用三天,完成貸前調查、上報審批工作,趙成春便順利拿到了50萬的“藥貸通”貸款授信?!壩蝕⒁蟹裰艿?,貸款手續簡便,無需房產抵押,無需擔保人,利率又低,放款又快?!閉猿紗核?。

    據了解,目前該行正根據藥材產業鏈上下游小微企業特征,擬定綜合服務方案,向和趙春成一樣的小微企業主提供一攬子金融服務,助力小企業成就大事業。

  “政銀?!背牌鵒艘黃?

   “我的廠子能發展到今天這么大,郵儲銀行起到太關鍵的作用,十年來,郵儲銀行一直給我提供貸款支持,從最初的十萬元,到現在的幾百萬元?!痹谫裰菔洶鄢喬誘?,亳州市軍達生物科技有限公司負責人高方軍回想起這些年與郵儲銀行的“那些事”,感慨良多。

     十年前,高方軍夫婦從臨近的阜陽太和縣來亳州創業,從事肝素鈉加工。創業前期由于資金短缺,從幾家銀行申請貸款都被拒絕了。當時正值郵儲銀行亳州市分行成立,抱著試試看心理,高方軍成功從郵儲銀行申請了10萬元小額貸款,解決了他創業時購買原材料資金缺乏問題?!昂罄?,郵儲銀行亳州市分行又給我發放了個人商務貸款,貸款金額擴大,我的公司也逐漸步入了正軌?!?

     2018年3月,高方軍的公司為擴大生產規模急需融資,郵儲銀行亳州市分行了解到該公司實際情況后,推薦了小企業政銀擔貸款,貸款利率更低更優惠。高方軍毫不猶豫地申請了該項貸款?!澳殼壩蝕⒁幸鹽姨峁┝?00萬元貸款資金支持,真的非常感謝他們?!?

   “從傳統的‘銀?!獻?,到引進政府政策性資金,形成新型‘政銀?!縵展駁DJ?,郵儲銀行勇做‘吃蟹第一人’”。郵儲銀行安徽省分行小企業金融部負責人解釋稱,政銀擔貸款由政策性融資擔保公司給銀行出具保函,銀行給企業放款。擔保公司出具保函需要企業給擔保公司提供反擔保物,如房產、土地、設備、商標權等。  

     據統計,郵儲銀行亳州市分行先后創新開辦了政銀擔、家庭農場貸、藥貸通等十余種、成系列的惠及民生的信貸產品,滿足了小微企業對資金“短、小、頻、急”的特色需求,有力支持了亳州當地實體經濟發展。 

(郵儲銀行安徽省分行   供稿)

【風險防控】

  ◆六安農商銀行——“控風險 嚴問責”活動逐見成效

    六安農商銀行在做好常規動作的基礎上,堅持以黨建工作為引領,以加強信貸管理為基礎,以提升基本風控能力為重點,以管理和教育員工為關鍵,扎實開展工作,員工的合規意識明顯增強,風險防控能力和水平得到提升,不良貸款壓降取得初步成效。

    一是將“控風險、嚴問責”專項活動與強化黨性教育相結合。一方面加強黨員黨性教育。召開黨委中心組擴大學習暨黨委書記講黨課會議。加強黨的理論學習,牢記黨章黨規,堅定理想信念。另一方面開展廉政警示教育。2018年8月,行紀委組織黨員干部參觀六安市廉政教育基地,觀看警示教育記錄片《安徽留置第一案--“薛恩來案”》,接受警示教育和廉政文化洗禮,讓黨章、黨規、黨紀扎根于黨員干部心中,進一步強化黨員干部不敢腐的震懾,增強不想腐的自覺,著力營造風清氣正、清正廉潔的人文環境,為該行健康發展提供堅強的思想、作風和紀律保證。

   二是將“控風險、嚴問責”專項活動與加強信貸管理相結合。一是調整信貸部門架構。捋順前中后臺關系,按照貸前、貸中、貸后分條線設置分中心,厘清各條線職責分工,梳理制度流程,建立一套運轉高效、管理到位、風控有力的管理機制。二是建立定期檢查通報機制。加強對授信審查、放款審查及貸后檢查環節的風險把控,授信審查環節突出對信用風險把控,放款審查環節突出對操作風險把控。三是線下開拓信貸物理網點。試點南山分理處開辦信貸業務,逐步推進順達、清水河、順河、孫崗、徐集及東橋等分理處開辦信貸業務,擴大網點信貸業務輻射面。四是規范信貸資料。對信貸資料進行梳理,統一標準、在防范風險的前提下精簡信貸資料,提升工作效率。五是打造信貸專業隊伍。實行客戶經理等級管理,實行信貸人員資格上崗及風險責任終身制,著力打造專業的營銷團隊。六是打造全新信貸模式。通過與金融科技公司合作,學習借鑒先進的信貸理念和風控技術,建立全新的智能化信貸系統,打破傳統貸款流程和模式,實現二維碼獲客和大數據協助審批。

     三是將“控風險、嚴問責”專項活動與管理教育員工相結合。在員工管理與教育過程中,做到“嚴管”與“厚愛”相結合,“思想教育”與“行為管理”相結合。一方面“嚴管”與“行為管理”結合。加強員工行為排查。防范操作風險和員工道德風險,了解和掌握員工及家庭負債情況和違法、涉訴、經商辦企業情況。如:現場走訪各鄉鎮公安(派出所)、法院(法庭)、市場監管局(市場監管所),了解員工是否有違法、涉訴及經商辦企業現象,在中國裁判文書網查詢員工是否涉訴,在天眼查平臺查詢員工是否有經商辦企業現象,通過查詢員工個人征信,準確掌握員工負債情況等等;嚴肅問責違規責任人。對各類內外部檢查發現的問題要求經辦人員、相關管理責任人及時整改,并對違規問題責任人進行嚴肅問責。2018上半年以來對突擊審計、專項審計以及現場檢查發現的違規問題涉及的違規責任通報批評58人,經濟處罰69人,其中???5人,處罰金額56700元,扣減績效2人,降低崗位薪酬系數2人;警告3人,記大過2人,解除會計職務1人,留用察看2人。另一方面“厚愛”與“思想教育”相結合??乖憊ぜ曳?,關心關愛員工生活和工作,讓員工真切感受的組織的溫暖;開展形式多樣的業余文化活動,豐富員工生活,增強員工的凝聚力和向心力。如組建了六安農商銀行籃球隊、羽毛球隊,組織籃球隊參加各類聯誼比賽,為羽毛球愛好者運動提供場地,引導員工樹立積極健康的生活方式;領導班子親自帶隊,對生活困難的部分員工開展慰問,力所能及地幫助員工解決困難和問題。

(六安市銀行業協會   供稿)

【工作研究】

◆蒙城農商銀行——“五大戰略”齊推進 改革發展顯成效

      蒙城農商銀行始終堅守“服務三農、服務小微企業、服務縣域經濟”的市場定位,樹立“做實、做穩、做小、做精”的發展理念,在創新經營管理機制、推進業務發展、在品牌文化建設和服務創新方面取得了令人鼓舞的成績。資產規模不斷壯大,經營業績實現跨越式發展。截至2018年10月末,全行資產總額突破150億元,其中各項存款余額達到131.28億元、各項貸款余額達到106.32億元、手機銀行客戶26.45萬戶、服務客戶數達80000余戶。

      實施“理念創新”戰略,增強發展活力。蒙城農商銀行堅持以商業銀行經營理念統攬全局,堅持“服務三農、服務中小微企業、服務縣域經濟”的市場定位不動搖,以專業化經營、精細化管理、特色化產品、親民化服務作為理念創新的基本原則,在全行范圍內掀起了“搶市場,爭份額,奮勇直追,趕超同業”的營銷理念;在業務經營發展的道路上提出“八個轉變”的發展目標,即:在經營理念上,從傳統的農村金融企業向現代化金融企業轉變;在經營目標上,從間接創收向直接創收和間接創收并重轉變;在經營意識上,要從“副業”向“主業”轉變;在經營模式上,由“一元化”向“多元化”轉變;在經營品種上,從傳統金融產品向互聯網新興產品轉變;在經營手段上從科技含量低、單一化向高科技、多元化轉變;在營銷作風上,以自我為中心向以客戶為中心轉變;在營銷服務上,由被動營銷服務向主動營銷服務轉變。通過引導全轄干部員工解放思想、轉變觀念,提高認識,積極作為,蒙城農商銀行轉型升級步伐進一步加快。

     實施“人才興行”戰略,激發內生動力。該行進一步優化人才發展環境,打造戰斗力強的人才隊伍。一是壓擔子。該行將新進員工全部分配到基層一線崗位,接受全方位的業務鍛煉,達到應知、應會、應能、應做,并將表現優秀、業務好、服務態度好、綜合能力強的員工選拔到總行機關及城區網點進行掛職鍛煉和崗位鍛煉。二是提素質。該行通過“引進來和走出去”的形式,以輪訓的方式在全行開展業務技能提升學習,并把職業從業資格考試和專業知識技能考核培訓納入績效考核,實行年度化動態考核,近年來,該行共舉辦綜合業務、信貸、電子銀行業務、職業技能、金融發展形勢等培訓活動60多期。三是選人才。該行黨委堅持黨管干部、黨管人才的原則,圍繞“政治有靈魂、發展有謀略、競爭有本事、服務有水準、作風有擔當、處事有品德”的選人用人標準,嚴把干部配備關,在全行范圍內選拔一批又一批結構合理、素質優良、紀律嚴明的人才隊伍充實到總行后備人才庫。

     實施“經營轉型”戰略,夯實發展基礎。蒙城農商銀行嚴格按照“系統化、集中化、垂直化、專業化”的要求,把科學管理、制度完善、加強內控作為企業發展的生命線,今年是該行“三好銀行”創建“鞏固成果年”,按照“補短板、齊步走、提質效”的總體要求,結合“質量提升年活動”穩步推進“三好銀行”創建工作。不斷探索構建系統化的管理機制、集中化的運行機制、規范化的監督機制和科學化的考評機制。一是建立科學的組織架構。以建設“堅強的黨委會”為目標,充分發揮黨建在全行業務發展中的核心作用,不斷完善股東大會、董事會、監事會和經營管理層的工作程序,確保了決策的科學性和民主性。二是建立科學的運營體系。確立“前臺營銷服務職能完善、中臺控制系統嚴密、后臺支持保障有力”的組織體系,真正建立起縣級行社統一法人下的經營管理組織架構,構建了“形式靈活、結構規范、運行科學、治理有效”的現代商業銀行治理模式。三是完善薪酬激勵?;菩邪戳考瞥?、按勞分配和責任、風險、利益相匹配的綜合績效考核模式。同時,堅持將費用向基層網點傾斜、向業務發展傾斜,將勞動競賽指標及獎項全部傾斜于基層一線,形成了“以貢獻論英雄、以績效拿報酬”的分配格局。

     實施“服務制勝”戰略,提高發展質量。蒙城農商銀行緊跟省聯社“三好銀行”創建步伐,始終堅持“以客戶為中心,以市場為導向”的經營服務理念,以“服務好”為創建手段。一是規范員工行為,著力提升規范化服務水平。對員工職業道德、工作紀律、工作要求、個人儀容儀表儀態及基本服務禮儀等方面進行統一規范要求。二是創新信貸產品,完善信貸服務體系。該行一直堅持“立足三農,面向社區,服務城鄉”的業務營銷定位,始終深深根植于服務“三農”和地方經濟發展的主流之中。堅持從創新金融產品,優化信貸結構和流程、提高金融服務水平的戰略高度,不斷創新貸款營銷管理機制,先后成立普惠金融部、中小微企業服務中心,形成“三位一體”的支農平臺。

     實施“風險防控”戰略,筑牢合規根基。蒙城農商銀行通過科技手段和制度建設,完善操作、信貸、市場及利率定價等風險系統,壓實風險防控責任,建立橫向到邊,縱向到底的風險防控體系。一是全面推行客戶經理制和委派會計制。制定了《客戶經理管理辦法》和《委派會計管理辦法》,切實加強了風險管控力度。二是全面加強精細化管理。一方面,將原授權中心、主管會計的業務指導、培訓和管理等工作進行分離,實行統一管理;另一方面,全面推行預算財務管理,修訂和完善了財務管理實施細則,實現了職權扁平化管理。三是構筑了“三道”風險管控防線。建立了以前臺業務部門、中臺管理部門和后臺支持保障部門為第一道防線,以合規和風險部門為第二道防線,以稽核審計部門和紀檢監察為第三道防線的風險管理體系;構筑了涵蓋信用風險、市場風險和操作風險的專業化管理機構。

(亳州市銀行業協會   供稿)


















































































































































































































































































































































































































































































































































◆廬江農商銀行——

“精準滴灌”更好服務小微企業

2018年7月以來,廬江農商銀行面對新挑戰、新機遇、新難題,不斷優化貸款結構、降低實體經濟融資成本、縮短融資鏈條,有力推動廬江農商銀行貸款業務轉型升級。如今,更多的新增貸款資金投向了小微企業,小微企業的發展獲得更廣闊的空間。

追本溯源,唱響“離大地最近的銀行”

廬江農商銀行一直以來肩負著“支農支小支微”的社會責任,深深扎根“三農”,利用機構網點多、覆蓋范圍廣、服務群體種類多等特點,深入了解農村地區貧困群體的真實情況和迫切需求,量身定制地推出符合實際情況的脫貧發展計劃,實施精準幫扶措施,扛起“鄉村振興金融主力軍”的大旗,在貸款轉型升級的道路上,堅持本土化發展,努力唱響“離大地最近的銀行”,著力推動地域經濟快速發展。

精準定位,打造“暖銀行、快銀行”

面對城鄉一體化、利率市場化、金融互聯網化、競爭同質化以及百姓對美好生活的迫切需求所帶來的影響,廬江農商銀行積極轉變經營思路,以“做小做散、做精做優”為市場定位,以“情動小微、創享價值”為經營理念,力爭做小不做大、做土不做洋、做實不做虛,實現區域全覆蓋、客戶全觸及、市場全對接的服務目標,持續優化金融服務,提高服務企業效率,與小微企業客戶建立長期盟友關系,打造“暖”銀行。與此同時,加大對實體經濟的信貸投放力度,對符合國家產業和環保政策、有利于擴大就業、有還款意愿和還款能力、具有商業可持續性的小微企業,在風險可控的前提下,堅持“三優先”的原則——優先列入支持序列(如青年企業家協會會員單位、建筑行業協會會員單位、2017年A級B級納稅企業)、優先審批授信業務、優先安排貸款投放,促進實體經濟的快速發展,打造“快”銀行。

“12345”,開啟“破冰之旅”

廬江農商銀行在服務區域經濟發展上,主動融入,攻堅克難,轉型升級,破解小微企業融資難問題,開啟廬江農商銀行貸款業務上的“破冰之旅”。

堅守“一個”定位,抑制“做大棄小”的規模沖動,主動下沉,集中精力主攻“小散優”的戰略定位。

實施“兩大”改革,印發《廬江農商銀行授信業務盡職免責失職問責暫行辦法》,優化信貸管理制度,調整信貸投放組織架構,搭建發展新平臺,創新信貸管理新模式,形成營銷小微貸款的良好氛圍。

主攻“三大”市場,圍繞農戶、中小企業、個體工商戶三大市場主體,推出“民信貸”+“商貸通”等戰略性貸款品種。

推進“四大”轉型升級,堅持問題導向,堅持陣地戰與運動戰結合,推進廬江農商銀行貸款營銷轉型、服務轉型、盈利轉型、控險轉型,下好全局“一盤棋”。

實現“五個”高質量發展,力爭達到組織資金基礎工作更加扎實、各類資產結構更趨合理、科技創新能力顯著增強、經濟效益持續提升、信貸資產質量穩步向好的五大目標。截至目前,廬江農商銀行先后走訪各類小微企業3826戶,建立企業檔案3540戶,完成授信3108戶,授信金額17.5億元。

(合肥市銀行業協會   供稿)1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0