有始有終 總結提升 ——合肥分行開展“雙基”管理深化年活動總結提高工作

天龙八部手游2019星宿:有始有終 總結提升 ——合肥分行開展“雙基”管理深化年活動總結提高工作

天龙八部手游宝珠怎么得 www.ocbhe.icu 發布日期:2019-01-11 瀏覽次數:13060  文章來源:杭州銀行合肥分行 

根據《杭州銀行合肥分行“雙基”管理深化年活動方案》,合肥分行穩步推進“動員部署”、“自查自糾”、“查擺問題”、“制度完善”、“總結提高”五項階段性工作。作為落實總行“雙基”管理活動的踐行者,分行主要圍繞提升“雙基”意識、深入落實整改、重視總結提高三個方面開展“總結提高”階段工作。

一、馳而不息,提升“雙基”意識

各部室、機構繼續在總分行工作安排的基礎上,結合自身業務開展和管理特色,堅持問題導向和效果導向,深化基礎管理和基層管理,在抓實抓細具體工作的同時,積極創新工作方法,突出特色,找出亮點。同時,在工作實踐中善于發現和挖掘內部有示范性、帶動力的正面典型,做到學有榜樣、趕有目標,發揮示范引領作用。

二、繼續跟進,深入落實整改

針對內外部檢查中發現的問題,結合實際、規范整改、嚴肅問責,明確關鍵環節的時間節點、報告路徑、責任部門及責任人,建立起多層級的責任承擔和責任追究體系。對照檢查整改落實情況,糾正存在的問題,同時對問題進行歸類整理,舉一反三,避免再發生,切實提高機構主動管理意識、自我管理能力和自我糾偏能力。

三、落實評價,重視總結提高

分行以總結提高工作為抓手,推動“雙基”管理深化年工作全面完成。牽頭部門加強督促,各部門按照活動方案要求認真填報《杭州銀行合肥分行“雙基”管理深化年活動臺賬》,總結分析深化年活動開展情況,從活動的推動力、計劃的完成率、內外部檢查發現問題的整改情況等維度對“雙基”工作進行全面總結,為明年開展“雙基”管理提升年打好基礎。